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天气事件给供应链带来挑战，良好的计划可以缓解这些挑战

作者： Hailey Lynne McKeefry 2024-12-13

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飓风海伦妮 (Helene) 和米尔顿 (Milton) 最近袭击了美国东海岸，而台湾则遭受了台风克拉通 (Krathon) 的袭击。在毁灭性的新闻背后，这些风暴也对制造商和消费者的供应链带来了麻烦。对于制造商来说，这提醒他们恶劣的天气事件可能会以意想不到的方式破坏全球电子供应链的正常运转。

乍看之下，很容易说出一些潜在的困难。例如，港口和道路可能被洪水淹没并关闭，使得元器件和材料的运输变得更加困难。飓风海伦妮过后，美国运输杂志 (American Journal of Transportation)¹ 预测飓风米尔顿将影响 12,410 个场所，包括生产、仓储、配送、制造和测试场所。米尔顿将影响 97,000 种不同零部件的供应和 11,000 种产品的生产。与此同时，专家表示，虽然克拉通并未影响供应链，但确实使需求有所减少，因为其他类型的企业在风暴期间会歇业²。

有些影响更为微妙。例如，据追踪供应链相关事件的 Resilinc³ 称，飓风海伦妮预计将影响高纯石英 (HPQ) 的供应，而高纯石英是半导体、太阳能和电子行业使用的关键原材料。飓风导致北卡罗来纳州斯普鲁斯派恩的 HPQ 矿场暂时关闭，而该矿场是世界上最大的超纯石英来源。事实上，斯普鲁斯派恩提供了全球约 80% 至 90% 用于高科技制造的 HPQ。此次关闭可能会导致整个供应链中的石英短缺和价格上涨。这也促使全球各地的石英供应商考虑使用替代品来满足尚未满足的需求。

也许您会注意到天气相关事件的增加，很多人都发现了这一点。研究表明，2024 年是特别艰难的一年。例如，Resilinc 过去四年中一直在追踪天气干扰，与前三年同期相比，2024 年第三季度的飓风、台风、洪水和恶劣天气事件全面显著增加（图 1）。

Weather Events Create Supply Chain Challenges That Good Planning Can Mitigate 图 1：Resilinc 追踪了过去四年的天气干扰情况，并记录到与前三年同期相比，2024 年第三季度天气事件全面大幅增加。（图片来源：Resilinc）

2024 年第三季度，Resilinc 追踪到 199 起极端天气事件、117 起洪水事件和 171 起飓风/台风事件。从 2023 年第三季度到 2024 年第三季度，飓风和台风通知增加了 119%。极端天气事件包括雷暴、热带风暴、热带气压、暴风雪、大风、小型暴风雨系统、冰雹、暴雨、山体滑坡、热浪、极端冰冻、烟雾和沙尘暴。

没有计划就等于计划失败

计划供应链弹性是抵御极端天气的最佳方法。通过了解飓风、地震和洪水（我敢说还有流行病）等不可预测变化对商业环境的可能影响，组织可以采取措施来降低风险。以下是计划供应链弹性的一些常规方法：

找出薄弱环节：了解供应链的薄弱环节，尤其是在计划、运输、财务弹性和供应商网络方面。检查每一级供应商是否存在潜在的天气或相关风险。
进行风险评估：定期评估风险，找出与天气有关的潜在薄弱环节，确保您的风险管理计划跟上形式并贴合实际情况。
加强供应商关系：优先考虑供应商关系，以改进流程并确保双方受益。
多样化：在供应商、生产地点、运输和配送方面实现供应链多样化。
制定战略计划：同步所有供应链组成部分，以提高可见性、灵活性和生产效率。
考虑近岸外包：当发生灾难性事件时，在不同地点（其中一些离得近一些）拥有供应商和制造合作伙伴会大有裨益。
建立缓冲库存：有策略地建立重要元器件的库存，避免生产放缓。

此外，如果您所在的地区有发生飓风的可能性，就必须有专人负责制定、测试和实施飓风防范计划。考虑贵组织及其主要合作伙伴面临的潜在威胁，并组建一支团队，前瞻性考虑这些威胁及其潜在影响。例如，暴风雨会淹没道路、损毁建筑物；强风会吹断电力和通信线路，或连根拔起树木，造成道路阻塞。一旦识别出风险，就可以确定潜在的问题，并努力减轻其影响。

为此，Resilinc 提供了一个快速检查表，帮助您在恶劣天气和其他自然灾害面前保持主动（图 2）。

Weather Events Create Supply Chain Challenges That Good Planning Can Mitigate 图 2：Resilinc 提供了一个检查表，让您在面对自然灾害时保持主动。（图片来源：Resilinc）